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      聚焦:華強物業召開2019年經濟工作會議

      1月19日,華強物業2019年經濟工作會議在華強廣場6樓會議室隆重舉行。本次會議旨在分享成果、總結經驗、展望未來。會議共有36余人參加,與會人員包括公司領導、職能中心及各分支機構經營班子、業務骨干等。

      會議分為兩部分,第一部分是項目拓展、客戶滿意度提升的專題分享及業務研討;第二部分是2018年工作總結及2019年戰略部署和工作計劃。

      首先,由分公司負責人代表進行項目拓展及客戶滿意度提升經驗分享,結合實際案例,深入淺出,為大家生動地講解了項目拓展的實戰技巧;總部項目發展中心曹平帶領大家進行項目拓展研討;其次,華強物業公司常務副總經理孫力軍從管理實務方面為大家做了詳實的分析、研判,“猴子管理法則”更是給大家帶來深刻啟示。 

      會上,公司總經理阮彤總結了2018年工作成績,滿懷期待、激情地部署了2019年重要任務,提出“兩手抓”“兩步走”的三年戰略思路,及堅持市場化、專業化運營方向,努力提高客戶滿意度,全力拓展物業管理項目,積極開展各種有利于改善社區生活的多種經營,全面推進物業公司健康、穩定、可持續性發展。

      董事長何良俊傳達了新城市集團經濟工作會議精神,充分肯定公司經營指標不斷向好,內部改革穩步推進,都是大家凝心聚力、攻堅克難的結果。2019年要緊跟集團發展步伐,以黨建為引導,認清形勢、明確戰略和目標,知行合一、主動擔責、找準位置,振奮精神、苦干實干,為推動華強物業高質量規?;l展,添磚加瓦、貢獻力量。

      最后,新城市集團領導馮士偉為華強物業的戰略發展做鼓舞和動員,要求大家總結過去,轉變觀念,客觀定位,對標集團戰略部署,統一認識,帶領團隊開疆拓土,將管理舉措落到實處,努力提升客戶滿意度,超越期望,實現既定的戰略目標。

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